Pour changer de paradigme,
monter dans la chaîne de valeur
- Intégrer des objets communicants à des environnements nouveaux et complexes.
- Faire évoluer des offres « produits » en offres « solutions »
- Etendre un marché « équipements » vers un marché « systèmes ».
- Aborder de nouveaux contextes à forte contraintes de sûreté.
- Construire la croissance d’une start-up par étapes.
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